Pourquoi créer une carte de position ?
Le but dans la création d’une telle carte est de pouvoir aisément identifier les pure players, les leaders et followers d’un marché.
Dans cet exemple, nous souhaitons comparer le positionnement d’un certain nombre d'entreprises sur deux marchés distincts mais proches : le spatial et la défense.
Nous allons créer à l'aide d'une liste d'au moins une vingtaine d’entreprises deux cartographies pour chacun des marchés étudiés
Au sein de chacune des recherches effectuées, sélectionnez les acteurs de votre liste un à un et identifiez leur volume de communication pour chaque sujet.
Vous pouvez vous référer à la vue Dashboard ( cf Top 25 Keyfacts ) ou à la vue Documents.
A l’aide des informations collectées, vous pourrez créer une carte de position avec en abscisse le volume de communication du premier marché et en ordonnée le volume de communication du second marché.
Ainsi vous pourrez observer que ceux qui communiquent beaucoup sur les deux marchés sont des leaders, ceux qui communiquent que sur l’un ou l’autre des sujets sont des pure players dans leur domaine, enfin ceux qui ont une faible communication sur les deux sujets sont des followers.
Positioning Map